Обучать сотрудников — значит развивать у них профессиональные знания, умения и навыки, которые помогут компании в достижении целей.
У нас в компании развитие сотрудника довольно гибкое и во многом зависит от его собственной инициативы и желания развиваться. Можно выбирать: расти «горизонтально» или «вертикально», развивать коммуникативные или профессиональные навыки. Кроме того, позиции и должности коллег разные, план роста каждого индивидуален. Такой расклад даёт нам свободу в экспериментах с различными подходами.
Индустрия ИТ меняется очень быстро. Мы не всегда можем спрогнозировать, каких трендов нужно будет придерживаться через квартал, полгода или год. Мы не останавливались в поисках наиболее эффективного решения организации процесса обучения в компании.
Мы начали глобальный цикл семинаров для сотрудников с темы "Дизайн для НЕдизайнеров", который представила Исполнительный директор Digital-агентства VediTa Екатерина Лоскутова. Материал был настолько интересным и объемным, а встреча насыщенной полезным контентом и вопросами из зала, что мы не уложились в один семинар и встретимся с командой в ближайшую пятницу по этой теме еще раз.
Что такое фирменный стиль? Почему называть ARIAL шрифтом неправильно? Чем отличается RGB от CMYK? Что такое паттерн и текстура? Какие правовые последствия ждут компанию, если использовать чужой логотип?
Теперь каждый сотрудник нашей Команды знает ответы эти вопросы.
Мы продолжаем прокачивать свои профессиональные скиллы. Следите за нашими новостями.
