Акции

Скидка до 40% на создание Бизнес-сайта или Интернет-магазина при заключении договора на поддержку и продвижение!
Подробнее

Статьи и обзоры

2014-01-28

Сбалансированная система показателей – инструмент стратегического управления (часть 3)

Программные решения для бизнеса

Преимуществом разработанной Нортоном и Капланом модели есть также возможность интеграции с применяемой на предприятии системой бюджетирования, что находит проявление в формировании специальных бюджетов для оперативных мероприятий, предусмотренных системой показателей и непосредственном переносе показателей в соответствующие бюджеты и т.д.

О наличии у системы сбалансированных целого комплекса положительных сторон свидетельствует попытка таких разработчиков ПО, как Microsoft, Hyperion, SAP, SAS, Oracle, Cognos, получить на добровольных началах сертификат о соответствии их автоматизированных информационных систем концепции Каплана-Нортона - Balanced Scorecard Collaborative Certified. Поэтому существует возможность использования программных продуктов для внедрения ССП и автоматизации процесса каскадирования показателей в случае стратегических изменений, что особенно важно для крупных предприятий.

Лучшие программные решения для бизнеса Вы можете найти на www.naumen.ru. Здесь представлены система helpdesk, программный продукт Naumen Service Desk и др. С такими программами Вы сможете автоматизировать процессы управления сервисным обслуживанием и ИТ на предприятиях.

Таким образом, правильное применение ССП обеспечивает декомпозицию стратегии предприятия, выраженной с помощью финансовых и нефинансовых показателей, на уровень отдельных исполнителей и служит облегчению планирования и управления, а также сокращению общей продолжительности процесса планирования на предприятии.

Однако перед фирмами возникают проблемы как методологического, так и финансового характера, связанные со сложностью и длительностью разработки системы, понесением значительных финансовых затрат, направленных на привлечение и подготовку персонала, приобретение программного обеспечения и совершенствования системы отчетности, что является одним из главных демотивуючих факторов ее внедрения на наших предприятиях. Поэтому при принятии решения о необходимости применения данной системы менеджеры должны четко понимать, чего они хотят достичь, используя данный инструмент, учитывая все имеющиеся преимущества и ограничения.

Источник

Все новости>>

Обзоры

Все обзоры...

Полезные материалы

© 2012 VediTa Генеральный партнер компания "НТО ИНТ"

телефон +7 (4752) 48-54-15

создание сайтов в Тамбове